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总监和(hé)经理哪个(gè)大

　　是总经理大(dà)的(de)。

总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个大

　　总经理(lǐ)大(dà)。

经理(lǐ)对(duì)董(dǒng)事会(huì)负责(zé)，行(xíng)使下列职权

　　（一(yī)）主持(chí)公司的生产经营(yíng)管理工(gōng)作，组(zǔ)织实施董事会决议；

　　（二）组织(zhī)实(shí)施公司年度(dù)经营计划(huà)和投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公司(sī)内部管理机构设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订公(gōng)司的基本管中秋节月饼的古诗10首，关于中秋节月饼的诗理制度；

　　（五）制定公司的(de)具体(tǐ)规章(zhāng)。

总监(jiān)工作内容(róng)

　　修订及执行公司战略规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相(xiāng)关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和(hé)策略调整；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并(bìng)监督实施(shī)。

总监和(hé)总经理的区别(bié)

　　总经理通(tōng)常(cháng)是整个(gè)组织中最高的管(guǎn)理(lǐ)者(zhě)和(hé)负责人。

　　而(ér)且如果(guǒ)型(xíng)组(zǔ)织(zhī)(如(rú)跨国(guó)企业(yè))中，总经理所扮演的角色，通常是其所(suǒ)属事业单位(wèi)或(huò)分支机(jī)构(gòu)的最高负责人。

　　总监通常是(shì)某一领(lǐng)域的第一监(jiān)管人员，例如项(xiàng)目总监、财(cái)务总监、人力资源总监等等(děng)。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总(zǒng)干(gàn)事(shì)是在总(zǒng)经理与(yǔ)部门经理之间的职位等级。

总(zǒng)监和经(jīng)理谁(shuí)大？

　　总经理比总(zǒng)监(jiān)的职(zhí)务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通(tōng)常就是整个组(zǔ)织里职务最(zuì)高的管理者与负(fù)责人。

　　而若是在规(guī)模较大(dà)的组(zǔ)织里 (如跨(kuà)国企业)，总经理所扮演的角色，通常(cháng)是旗下某个事业体或分支机构的最高负(fù)责人。

　　2、总监一般为某(mǒu)项领(lǐng)域的第一(yī)监管人(rén)，如项目工程总监(jiān)，财务总监，人力(lì)资源总(zǒng)监(jiān)等，在(zài)企业中(zhōng)也是高(gāo)层管理人员。

　　总监的岗位级(jí)别介于(yú)总经理中秋节月饼的古诗10首，关于中秋节月饼的诗(lǐ)和(hé)部门经理之间。

　　3、总经理的主要职责(zé)是负(fù)责公司日常(cháng)业务的经营(yíng)管(guǎn)理，经董(dǒng)事会授权，对外签订(dìng)合(hé)同和处理(lǐ)业务(wù)；组织(zhī)经营(yíng)管(guǎn)理班(bān)子，提出任免副(fù)总经理、总经济师、总工程师及(jí)部门经理(lǐ)等高级(jí)职员的(de)人选(xuǎn)，并报董事会批准；

　　定期向董事会报告(gào)业务情况，向董(dǒng)事会提交年度(dù)报告及各种报表、计划(huà)、方案，包括经(jīng)营(yíng)计划、利润分配方案、弥(mí)补亏损方案等(děng)。

　　4、总监的(de)主要职责是修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规(guī)划及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务(wù)流(liú)程；策划(huà)推(tuī)进(jìn)及(jí)组(zǔ)织协调(diào)公司重(zhòng)大运营计(jì)划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整(zhěng)；建(jiàn)立规范、高效的运(yùn)营(yíng)管理体(tǐ)系并(bìng)优化完善；制定公司运营标准并监督实(shí)施；

　　制定公司运(yùn)营指标、年度(dù)发展计划(huà)，推动并确(què)保营业指标的顺利完成；制定(dìng)运营中心(xīn)各(gè)部门的战略发展和业(yè)务计(jì)划(huà)，协(xié)调各部门(mén)的工作(zuò)，建设和(hé)发(fā)展优秀(xiù)的(de)运营队伍；完成(chéng)总经理临时(shí)交办的(de)其他任务。

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