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部门经理大(dà)还是总监大，部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个(gè)公(gōng)司（或集团公司）的最(zuì)高领导层，负责公司（或横截面是什么意思小学六年级，长方体的横截面示意图(huò)集(jí)团公司）业务的一(yī)个(gè)方(fāng)面，如销(xiāo)售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管(guǎn)理权，总(zǒng)监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上区(qū)分(fēn)，同一部门(mén)可(kě)以同时设总(zǒng)监和经理，但工作(zuò)上的可(kě)以(yǐ)区分横截面是什么意思小学六年级，长方体的横截面示意图为(wèi)，总监主(zhǔ)要做某一(yī)业务领(lǐng)域的(de)管理工作，而经(jīng)理负责部门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)规划(huà)及与(yǔ)日常营运作相关的制度(dù)体系、业务(wù)流(liú)程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重大运营(yíng)计(jì)划、进行市场发展跟踪和(hé)策(cè)略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体系(xì)并优化完(wán)善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发展计划，推(tuī)动(dòng)并确保(bǎo)营业指标(biāo)的顺(shùn)利完成；

　　制定运(yùn)营中(zhōng)心各部门的战略发(fā)展和业务计划，协调各部门的工作，建设和(hé)发展优秀(xiù)的(de)运营队(duì)伍(wǔ)；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他任务(wù)。

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　　总(zǒng)监的职权(quán)大于经理。

　　一般在(zài)企(qǐ)业经营权层次(cì)，“总监(jiān)”这个岗位级别处于总经理和部门(mén)经理(lǐ)之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而(ér)属于总监下面(miàn)，在上层领导目前并(bìng)没有什么话(huà)语权(quán)。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司的(de)日(rì)常经源(yuán)此(cǐ)吵(chǎo)营管理和行政事务(wù)的负责人,由(yóu)董(dǒng)事会决定聘任或者解聘(pìn),经(jīng)理对董事(shì)会负责,可由董事和自(zì)然人股东充任(rèn),也可由非股(gǔ)东的(de)职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影(yǐng)响力或关系公司(sī)全局雹侍性的工(gōng)作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般(bān)为某项领域的第一(yī)监(jiān)管扒老人,在企业中也是高层管理(lǐ)人员.在企业经(jīng)营权层面讲,总监(jiān)的(de)岗位级别介(jiè)于总经理和部门经(jīng)理之间。

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