部(bù)门经理大(dà)还是总(zǒng)监大，部门经理大还是总(zǒng)监大山登绝顶我为峰全诗李白，最霸气的十首诗些是总经理(lǐ)大的。

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部(bù)门经理大还(hái)是(shì)总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部(bù)分业务，总经理(lǐ)是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或(huò)集团公司）业(yè)务的(de)一个(gè)方(fāng)面，如销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权(quán)，总监更多是(shì)业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分(fēn)，同一部门(mén)可以同(tóng)时设总监和经理，但工作(zuò)上的(de)可(kě)以区分(fēn)为，总监主(zhǔ)要(yào)做某一(yī)业务领域的管理工作(zuò)，而经理负(fù)责部门的全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料：

　　部(bù)门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相关(guān)的制度体系、业务流(liú)程；

　　策(cè)划推进及(jí)组织(zhī)协调公司重大运(yùn)营计划、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪和策略调(diào)整(zhěng)；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效的运营(yíng)管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心各部门(mén)的战略(lüè)发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；<山登绝顶我为峰全诗李白，最霸气的十首诗/p>

　　完(wán)成总经理临(lín)时交办的其他任务。

部门经理大还是(shì)总监大(dà)

　　总监的职权(quán)山登绝顶我为峰全诗李白，最霸气的十首诗大于(yú)经理(lǐ)。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级(jí)别处于(yú)总经(jīng)理和部门经理之(zhī)间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经理而属于(yú)总监下面(miàn)，在上层(céng)领导目前并没(méi)有什(shén)么话语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司(sī)的(de)日常经源此吵营管理和行(xíng)政(zhèng)事务(wù)的负责人,由董事会决定聘(pìn)任或(huò)者解聘,经(jīng)理对(duì)董事会(huì)负责,可由董(dǒng)事和自然人(rén)股(gǔ)东(dōng)充任,也可由非股(gǔ)东的(de)职业经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有(yǒu)重要影响力(lì)或关系公司全(quán)局雹(báo)侍性(xìng)的(de)工作事务的岗位职(zhí)务(wù)者。

　　一(yī)般为某项领域的第一监管扒老人(rén),在(zài)企(qǐ)业中也是高层管理人员.在(zài)企业经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级(jí)别介于总(zǒng)经理(lǐ)和部门(mén)经理(lǐ)之间。

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