上一休一是什么意思，上(shàng)一休一的(de)工作好(hǎo)还是8小时好是上(shàng)一休(xiū)一或做一休一意思是工作一(yī)天，休息一天，再工(gōng)作一天，休息一(yī)天的。

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上(shàng)一休一是什么意思，上一休一(yī)的工作好还是8小时好

　　做一(yī)休一属(shǔ)于不(bù)定(dìng)时工作时间。

　　不(bù)定时(shí)工作时间(jiān)，是指无固定工作时(shí)数限(xiàn)制(zhì)的工(gōng)时(shí)制(zhì)度。

　　适用于工作性质(zhì)和职责(zé)范围不受固定工作时间限制(zhì)的劳动者的。

　　正(zhèng)常工作时(shí)间(jiān)，是指用人单位(wèi)在(zài)法(fǎ)定工作时间内所确定的工作(zuò)时间。

　　根(gēn)据最新法律规定，每日工作时(shí)间不超(chāo)过八小时、平均每周工作时(s网络上说的310什么意思，网络上说的310什么意思啊hí)间不(bù)超过四(sì)十四小时(shí)的工时。

标准工作时间（标(biāo)准工时）

　　是指法律规定的(de)在一般(bān)情况下普遍适用的，按(àn)照正常(cháng)作息办法安排(pái)的(de)工作日和工(gōng)作(zuò)周的(de)工时制度。

　　我国的标准工时为劳动者每日工作8小时，平均每周工(gōng)作40小时，每周至少一天休息日。

我国的法定工作时间是多久

　　劳(láo)动者每日工作时(shí)间不(bù)超过8小(xiǎo)时、平均(jūn)每(měi)周(zhōu)工作时间不(bù)超过40小时的工时制度(dù)。

　　对实行计件工作的劳动者，用人单位(wèi)应当根据(jù)《劳动法》第三(sān)十六条规定的工时制度合理确定其劳动定(dìng)额和计件报(bào)酬(chóu)标(biāo)准。

上班时长超过八小时是否违反劳动法要分情况(kuàng)

　　1.根据劳动法的相关规定，国家实(shí)行八小时工作(zuò)制度(dù)，即劳动者每天工作时间(jiān)不得(dé)超过八小时，每周工作时间不(bù)得超过(guò)四十四小时，这是标准工时。

　　但(dàn)是加班(bān)也不是无限制的延(yán)长工作时间，用工单位要根据(jù)劳(láo)动者(zhě)的身(shēn)体状况(kuàng)适当延长(zhǎng)一至(zhì)三小时。

　　2.如(rú)果用工者要求员工加班，应(yīng)按时薪的1.5倍支付报酬，就是不(bù)低于工资的百(bǎi)分(fēn)之一百五十的工资标(biāo)准(zhǔn)支(zhī)付报酬。

　　不然员工可(kě)以依法维护自己的权益。

　　3.对于特殊行业，例如铁路(lù)、航空、邮电、勘探等，符合条件(jiàn)的单(dān)位经劳动(dòng)行政部门(mén)的批准，可以实行不同(tóng)的工作和休息时间。

　　因此对于特殊(shū)岗(gǎng)位，工作时间给予调整至12小(xiǎo)时是可以(yǐ)的。

酒(jiǔ)店(diàn)上一休一怎么上

　　酒店(diàn)上一(yī)休(xiū)一(网络上说的310什么意思，网络上说的310什么意思啊yī)就(jiù)是两一个人上(shàng)24小时，休息24小时(shí)，轮班倒。

　　酒店上一休一的(de)意思是上一天班休一天班，也(yě)就是(shì)说(shuō)上24小(xiǎo)时歇24小(xiǎo)时的意思。

　　酒店上一休(xiū)一(yī)简单(dā网络上说的310什么意思，网络上说的310什么意思啊n)来说就是所从事(shì)的这(zhè)个工作，是上一天一晚上(shàng)，然(rán)后休息一天一晚上(shàng)，如此(cǐ)交(jiāo)替进行。

　　这种工作都是当天的(de)工作时间比较长，同样休息的时间也(yě)比较长。

　　酒店经营战略(lüè)

　　全(quán)球战略管理，在酒店业的市场(chǎng)环境和制度环(huán)境快速变(biàn)化的今天，酒店的管理者必须考虑这几个问题，客源市场的(de)消费模式是否变动(dòng)。

　　政府的(de)产业政策(cè)对(duì)我是否有利，替代型和互补型(xíng)的厂商的发展战略和(hé)市场策略是什(shén)么。

　　二年(nián)以(yǐ)后、五年(nián)以后、甚至(zhì)更长时期以后我的企(qǐ)业的发展目标(biāo)是(shì)什么(me)。

　　还需要什么(me)资源。

　　等等。

　　对(duì)上(shàng)述问(wèn)题的思(sī)考(kǎo)和(hé)解答将导致(zhì)中国酒店(diàn)管理(lǐ)的重心从策略到战略的(de)转移(yí)。

　　策略层(céng)面的管理行为(wèi)正(zhèng)在成(chéng)为常识和常规，战略层面的管理行为则成为企业家的分水(shuǐ)岭(lǐng)。

　　没(méi)有战(zhàn)略层面的管理，中国的酒店企(qǐ)业也可能有一时(shí)的红火，但是不能(néng)保证其长(zhǎng)期稳定的成(chéng)长，也不能保证人力(lì)资源、营销网络等方面的良性运(yùn)作。

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